Війна спричинила зміни у життя кожного українця. Особисті трансформації та переживання різних негативних станів безпосередньо впливають на атмосферу в колективі та іноді виливаються у неприємні наслідки. Які методи тимбілдингу використовувати керівникам команд, щоб зберегти лагоджену роботу та продуктивність, розповідати Дмитро Романенко та Марія Хакімова — власники туристичної компанії NePaketniki, що мають значний досвід управління робочим колективом.
Unsplash
Важливість психічного стану окремих працівників для роботи всієї команди
Ще до війни Дмитро та Марія надавали великого значення морально-психологічному стану шкірного працівника, адже на практиці переконалися, як це віддзеркалюється на роботі та її результаті. Тому як керівники, які турбуються про своїх підлеглих, завжди намагалися створювати таку атмосферу, щоб команді хотілося працювати і всі отримували від цього задоволення.
Коли в кожній частині колективу все добре — робочий процес йде лагідно. Це як механізм, у якому всі деталі працюють справно. Але якщо одна деталь виходитиме з ладу — страждає вся система. Так і у команді. У всіх бувають нелегкі періоди. Тому хороші керівники, коли бачать, що хтось у пригніченому стані, завжди цікавляться, в чому причина та можуть вони чимось допомогти. Кожній людині потрібна підтримка, особливо зараз. Всі ми переживаємо схожі стани, тому момент співпереживання та допомоги обов'язково повинен бути присутнім у колективі, бо навіть цей прояв уваги та небайдужості вже здатний позитивно вплинути на настрій співробітника.
Unsplash
Які негативні процеси в роботі можуть виникнути через стрес працівників?
Стресс — це той стан, в якому більшість із нас зараз перебуває. Він має колосальний вплив на роботу шкірного і, як наслідок, на результат усієї команди в цілому. Спершу страждає ефективність і продуктивність праці. Ті завдання, які людина в звичайних умовах виконує за лічені години, на фоні стресу можуть розтягнутися і на цілий день. Перебуваючи в цьому стані, працівник починає припускатися помилок, адже не може повністю сконцентруватися на роботі через відволікання на негативні думки, які постійно рояться у його голові. В результаті потім зникає бажання працювати і задоволення від роботи. Останнє є найгіршим, тому що витягнути людину з цього стану — це довгий та складний процес.
Unsplash
Які методи використовувати керівникам, щоб зберегти здорову атмосферу в колективі, лагоджену роботу та продуктивність?
- Важливо тримати руку на пульсі та відстежувати стан команди. Не можна закривати очі на те, що хтось у поганому настрої, інакше людина буде відчувати себе просто непотрібною та покинутою. Це буває складно зробити за віддаленої команди, тому необхідно впроваджувати практику не лише спільних зідзвонів, а й «one by one». Іноді досить у повідомленні запитати «Як справи? Як ти? Це здається суперпростим, але у робочій рутині керівники часто нехтують цією частиною.
- Зрозуміло, що не всі працівники хочуть обговорювати свої проблеми із керівником. Та й часто останній не може повністю вникнути у всі деталі ситуації, яка турбує когось із співробітників, тому рекомендуємо в компаніях впровадити безкоштовні консультації психолога. Досвід показує, що краще, аби це був не просто якийсь невідомий психолог, до якого страшно йти, а той, з ким знайомий кожен, і кому можна довіритися та відкритись. У колективі Дмитра та Марії таким чоловіком є HR (фахівець із роботи з персоналом) команди.
- Кожна людина повинна мати можливість спокійно взяти паузу чи вихідний, коли це необхідно, без особливих пояснень. Багато керівників бояться, що співробітники будуть зловживати цим, але якщо у компанії класна атмосфера, повірте, такого не буде. Радимо не тиснути на співробітників, не підганяти з роботою, адже це відповідальність команди — зробити все вчасно.
- Добре вплине на колектив спільне проведення часу поза роботою. До війни це були корпоративи, подорожі, тренінги та інші активності, які заряджали всіх енергією. Зараз їх можна замінити відеозустрічами, де всі працівники збираються та разом щось роблять. Як приклад, у команди Дмитра та Марії є дівчина, яка смачно готує, і вони ще до війни планували провести спільний кулінарний майстер-клас у ZOOM. Такі речі також є важливими складовими тимбілдингу, особливо для віддалених команд.
Поступово впроваджуючи ці поради у своєму колективі, ви помітите, як у позитивному напрямку буде змінюватися атмосфера в команді. А зараз завдяки їм вам вдасться підтримати співробітників у таку непросту для всіх годину та зберегти роботу на належному рівні.
Автори: Дмитро Романенко та Марія Хакімова (https://www.instagram.com/nepaketniki )
Думка редакції може не збігатися з думкою автора статті.
