Відомий український дизайнер Андре Тан дав інтерв’ю Маші Єфросиніній про банкрутство, спілкування в родині та виховання доньки. Читай найвідвертіші зізнання дизайнера!
Що вганяло Андре Тана в депресію
Мені набридло працювати для піввідсотка населення, які шили у мене кутюрні речі. Це одяг для особливих випадків, яка одягається 1-2 рази, а потім займає своє місце в шафі. Якщо твій одяг не носять — ти не дизайнер. Я хотів шити одяг, яку будуть носити, в цьому і є сенс моєї роботи.
Всі дизайнери — садомазохісти! Нормальна людина не може працювати в цьому бізнесі. Ось приклад, я роблю колекцію два місяці: малюю ескізи, готую мудборди, шукаю тканини, не сплю ночами — відшиваю, перешиваю. Часто, за іронією долі, в останню ніч мені приходить сама геніальна ідея, я сідаю і реалізовую її. І в кінцевому підсумку, ти показуєш колекцію, і преса, особливо, що не фешен-орієнтована, пише на своїх ресурсах: «колекція — фігня».
І після цього, накочує депресуха. Коли лежиш тиждень і думаєш: що не так, чому не подобається? Зараз я ставлюся до цього по-іншому, але ще рік тому, для мене було важливо, що про мене напишуть журналісти. За цей рік я повністю переписав себе. Я працював над собою і багато чого спробував, це і йога Цегун, холотропне дихання, Айваско — я перепробував все можливе, що бути тим, ким я є зараз.
Як Андре Тан змусив свій бренд приносити кошти
Я пішов вчитися. Я пішов до Кирила Куницького, я закінчив NBA. Я виграв міжнародний тендер ЕБР (Європейський банк розвитку) і зробив реструктуризацію компанії, де були чітко прописані посадові інструкції і було зрозуміло, хто з працівників, з ким повинен комунікувати. Так, можна було найняти CEO, і бути творцем-дизайнером і не занурюватися в бізнес процеси. Коли я працював у другій лінії, чотири роки, з «вимкненим світлом» — втрачав гроші, я прийняв рішення, розібратися в бізнесі сам, зрозуміти, як працюють його шарніри.
Андре Тан: суворий, вимогливий і примхливий бос
Я — Ferrari. І в моїй компанії працюють люди, які так само швидко розуміють, пересуваються і ростуть. У компанії класичний робочий день, все приходять о 9:00 і закінчують о 18:00. Так, іноді ми працюємо в суботу, але за цей день можна взяти відгул. Не часто, але бувало, коли я міг подзвонити о першій годині ночі і вилаяти за неякісно виконану роботу. Дзвоню не всім, я чітко сегментують: якщо це начальник виробництва — то так, якщо це генеральний директор — то, так, якщо це івент-директор, який в компанії 17 років, теж — так!
Якщо людина недавно в компанії — я її не наберу! Для мене важливий продукт, який ми створюємо, мені не важливі емоції, я дуже вимогливий до себе і до оточуючих. Коли прийде клієнтка в бутик Andre TAN, і запитає, чому стирчить виточення, їй все-одно, скільки ночей ми не спали, що затримали доставку тканин, які сімейні негаразди були у швачки. Вона прийшла і хоче отримати від бренду якісний одяг, яка сидить ідеально, і це справедливо!
Мої співробітники — мотивовані. Я люблю наші фірмові корпоративи. Я не жлоб. Всьо чотко, 30-го зарплата, 10-го премії. Люди зобов’язані багато заробляти, якщо вони якісно роблять свою роботу. Я ненавиджу людей, які не професіонали, але намагаються продати себе якомога дорожче — ці люди у мене ніколи не затримуються, їм варто пройти двотижневе стажування, пафос і пихатість злітає, і мені стає зрозуміло — не наша людина, і не варта тих грошей, за які вона продалася нашому HR-директору.
Я завжди проводжу особисті співбесіди. Для мене важливо, щоб людина любила, то чим планує займатися. А друге питання: чому компанія Andre TAN? Якщо відповідь: хочу працювати в красивому бізнесі, тоді, sorry, ми дуже системний, строгий і чіткий бізнес. Для того, щоб працювати в компанії Andre TAN потрібно відповідати, потрібно заслужити.
Банкрутство і борг в 36 мільйонів
Коли настала пандемія, три місяці закриті всі магазини, а комунальні послуги та оренду потрібно оплачувати — це величезні гроші. Плюс до всього, команда, яку ти збирав роками, як перлове намисто розсипається, тому що ти їм не платиш, бо тобі нема з чого платити. Плюс до всього фабрики працюють, все шиють, а прибутку немає. Мало того, ти не розумієш, чи будуть люди купувати одяг, і що взагалі захочуть люди після того, як вони просиділи більше трьох місяців вдома. Я взагалі не розумів, що робити. В якийсь момент я перестав розуміти, хто я, що я і навіщо я.
Я всерйоз думав, чим займатимуся. Була думка, у мене прекрасний смак, буду фотографувати. Люди завжди хочуть фотографуватися. Або в крайньому випадку буду інтер’єрним дизайнером. Я відправив всіх співробітників у неоплачувану відпустку. Спочатку я думав, що це на два тижні, і ми вийдемо знову, а потім карантин продовжили на ще два тижні, і ще, а потім всі зрозуміли, що це надовго.
Банкрутство — це коли ти не можеш виплатити за своїми боргами, коли ти повинен фабрикам, партнерам і банкам, але ти не можеш покрити свої борги.
Що Андре Тан не дозволяє своїй доньці
Я не дозволяю своїй дочці дивитися телевізор, вона дізналася про те, що у неї відомий тато тільки в садку. Я не дозволяю Соні дивитися інтернет і це наша принципова позиція з Аліною. Вона про світ знає тільки з книг. І третє «не можна» моєї дочки — солодке. Їй шість років, і вона жодного разу в житті не їла цукерок. Вона не знає, що таке солодке. І вона не хоче. Я їй пропонував, а вона відповідає: «Папа, я не хочу». Як можна хотіти того, що ти ніколи в житті не куштував.
Як Андре Тан виховує доньку
У родині, де я ріс, як і в багатьох радянських сім’ях, було не прийнято показувати емоції. Всі вважали, що краще недолюбити, ніж перелюбити. Зараз я розумію, що моя мама інакше не вміла, так її виховувала бабуся, а бабусю — моя прабабуся. Моє спілкування з дочкою — це 100% навпаки.
Я чітко знаю, як хочу виховати свою дочку, моя Соня купається в любові. Я їй завжди кажу, дорога, у тебе завжди будуть найкрасивіші плаття в світі, але для мене важливо, щоб вона виросла не «золотою молоддю», я намагаюся сформувати в ній правильні цінності.
Тоді мені не доведеться переживати, що вона потрапить в погану компанію — наркоманів, алкоголіків або піде кудись не туди. Якщо вона вирішить рятувати планету або дельфінів, або обере професію актриси, мені байдуже. Для мене важливо, щоб вона кайфувала від життя. Я вважаю, що моя головна задача — дати дочці круту освіту і закласти правильні якості по відношенню до людей, оточення, з дитинства.
В майбутньому вона в праві вирішувати, любити їй мене, чи ні, спілкуватися чи. У цих словах є трохи блефу, бо як я дуже реагую, коли Соня розповідає мені про хлопчиків з саду, які їй подобаються. Я починаю ревнувати. І навіть не думав, що мене будуть так дратувати ці її хлопці.
Читай також: Скарлетт Йоханссон знову стане мамою
Фото: пресслужба, instagram.com/andre_tan_official
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора статьи.
