10 способів зробити робоче місце більш інклюзивним

Середньостатистичний українець проводить на роботі більшу частину дня, як мінімум п’ять днів на тиждень. З цього легко зрозуміти, що робота, комфорт та інклюзивність робочого місця — це надзвичайно важливо.

Unsplash

Інклюзія — це більше, ніж просто різноманітність. У той час як різноманітність зосереджується на об’єднанні різних людей, інклюзія гарантує, що кожна людина відчуває свою приналежність до спільноти, в нашому випадку — до життя колективу, роботи над проєктами та в цілому до робочого місця.

Робити робоче місце доступним для кожного також важливо, оскільки Україна зараз перебуває в стані війни, з відповідними наслідками для громадян. Люди втрачають кінцівки внаслідок обстрілів, і часто потребують покращення умов в офісі: від пандусів до вбиралень. Окрім цього на передній план також виходить психологічний стан людей, зокрема — адаптація ветеранів до життя в плюс-мінус спокійному тилу. Для нашої країни інклюзивність робочого місця та й взагалі всіх інших просторів — це не про проблеми білих. Це нагальна потреба, яку треба вирішувати на вчора.

Також читайте

Підбірка благодійних фондів України, яким варто задонатити вже сьогодні

Отож, як забезпечити інклюзивність робочого місця? Ми зібрали 10 корисних порад.

1. Відкрите спілкування

Один із найефективніших способів створити інклюзивне робоче місце — заохочувати відкрите спілкування в колективі. Працівники повинні відчувати себе комфортно, висловлюючи свої ідеї, занепокоєння та відгуки, не боячись осуду. Як створити таке середовище:

• Проводьте регулярні збори команди, де кожен має можливість висловитися, особливо про те, що не подобається або приносить дискомфорт.
• Дай зрозуміти, що всі думки та перспективи цінуються.
• Створіть анонімні канали зворотного зв’язку для тих, хто соромиться говорити відкрито.

Коли спілкування є відкритим і заохочується, воно руйнує бар’єри й дає змогу працівникам відчути, що їхні унікальні погляди цінуються, їх чують та готові рухатись назустріч.

2. Геть упередження та стереотипи

Упередження, як свідомі, так і несвідомі, можуть руйнувати інклюзивність робочого місця. Виявлення та подолання цих упереджень є ключем до створення більш інклюзивного середовища.

Тренінги з протидії несвідомим упередженням можуть допомогти працівникам розпізнавати та оскаржувати свої припущення, створюючи більш інклюзивне мислення.

3. Гнучкість створює інклюзивність робочого місця

Інклюзія означає визнання того, що люди мають різні потреби та обов’язки. Пропонуючи гнучкі варіанти роботи, такі як віддалена робота, гнучкий графік або неповний робочий день, можна допомогти створити більш інклюзивний робочий простір. Це особливо корисно для працюючих батьків, людей з інвалідністю або тих, хто має інші особисті зобов’язання.

Дослідження та пандемія коронавірусу вже давно довели, що працівникам необов’язково скніти в офісі по вісім годин на добу, п’ять днів на тиждень, щоб виконувати свою роботу добре та досягати найкращих результатів. А більшість досліджень взагалі виявили, що робота вдома навіть продуктивніша, ніж робота в офісі.

Unsplash

4. Різноманітність лідерства

Різноманітне лідерство може мати величезний вплив на інклюзивність робочого місця. Працівники з більшою ймовірністю почуватимуться залученими, якщо бачитимуть різноманітне представництво на керівних посадах.

5. Відзначайте культурне різноманіття

Україна — це багатокультурна держава. Відзначення культурного розмаїття — чудовий спосіб сприяти інклюзії. Це може охоплювати:

• Визнання та святкування різних культурних свят.
• Заохочення працівників ділитися своїми традиціями та звичаями з командою.
• Проведення заходів, які висвітлюють різні культури, наприклад, міжнародні дні їжі або семінари з підвищення культурної обізнаності.

Це не лише сприяє інклюзії, але й збагачує досвід роботи на робочому місці, відкриваючи працівникам нові перспективи та традиції.

6. Доступність для всіх

Інклюзивність робочого місця багато в чому про створення простору, доступного для всіх, в тому числі для людей з інвалідністю. Переконайся, що офіс пристосований для цього:

• Встановлення пандусів, ліфтів та доступних туалетів.
• Допоміжні технології для працівників з порушеннями зору чи слуху.
• Забезпечення всім працівникам доступ до інструментів і ресурсів, необхідних для досягнення успіху.

Інклюзивність також поширюється на віртуальні робочі простори. Проводячи віртуальні зустрічі, подумай про додавання субтитрів або використання доступних платформ, щоб забезпечити участь кожного.

7. Інклюзивна політика

Інклюзивна політика має важливе значення для встановлення очікувань і стандартів в організації. Ці чіткі інструкції повинні визначати, як компанія підтримуватиме інклюзію в таких сферах, як наймання на роботу, просування по службі та поведінка на робочому місці. Наявність інклюзивної політики дає чіткий сигнал про те, що організація прагне створити сприятливе середовище для всіх своїх працівників.

Unsplash

8. Навчання

Інклюзивність — це безперервний процес, який вимагає постійного навчання та розвитку. Забезпечення навчання та освіти для працівників є важливою частиною створення більш інклюзивного робочого місця. Подумай про те, щоб запросити фахівця з інклюзивності та провести наступні заходи:

• Семінари з різноманітності та інклюзивності – щоб допомогти працівникам зрозуміти важливість інклюзивності.
• Тренінги з подолання несвідомих упереджень – щоб допомогти працівникам розпізнати та усунути свої упередження.
• Навчання культурній компетентності – сприяти розумінню різних культурних норм і практик.

Постійне навчання допомагає працівникам пам’ятати про інклюзивність і озброює їх інструментами, необхідними для створення сприятливого середовища.

9. Заохочуй співпрацю та командну роботу

Заохочення співпраці між працівниками різного походження може посилити відчуття причетності до робочого місця. Командна робота – чудова можливість для співробітників вчитися один в одного та розвивати взаємну повагу. Створюючи середовище, де заохочується співпраця, сприятимеш міцнішим стосункам, долаєш бар’єри та сприяє культурі залучення.

10. Відзначення успіхів

Звісно, за секунду не можна просто взяти й покращити інклюзивність робочого місця до 100%. Тому важливо діяти впевненими невеликими кроками, мати чітку ціль та відзначати важливі майлстоуни на шляху до неї. Таким чином працівники бачитимуть, що рух відбувається, і що мета поступово досягається.